公司举办合同履约及风险应对专题培训

近日，公司特邀资深审计方面专家许兰娅，对公司承接监理项目进行合同履约及风险应对专题培训沟通交流会议。

许老师从建设项目全过程跟踪审计的基本思路、建设项目全过程跟踪审计的方式、建设项目全过程跟踪审计的内容、建设项目全过程跟踪审计的重点以及合同履约及风险应对等方面进行介绍培训，培训内容立足合同根本，从实际出发与各个项目进行经验交流。

公司组织管理层参加关于工程监理服务项目结算审计的培训，是非常有远见和必要的举措。工程监理项目服务结算审计是确保工程项目顺利进行和合规性的重要环节，通过培训可以提升管理层以及员工的专业技能，提高审计工作的质量和效率。

本次培训过程中，主要围绕以下几个方面展开：

一、介绍工程监理项目结算审计的基本概念、重要性和目的。了解审计工作的基本框架和核心内容，为后续深入应用和实践打下基础。

二、详细讲解审计流程和操作方法。包括审计前的准备工作、审计过程中的数据收集、分析和验证，以及审计报告的编写和提交等。通过案例分析，让员工更直观地理解审计工作的实际操作。

三、强调审计中的风险识别和应对。让管理层和员工学会在审计过程中识别潜在的风险点，并制定相应的应对措施，降低风险对项目的影响。

四、培训沟通技巧和团队协作能力。审计工作需要与各方进行有效的沟通和协作，培训中讲解实际案例，设置模拟场景，达到练习沟通技巧和团队协作能力提升的效果。

五、加强法律法规和政策的学习。以项目合同为基础，结合工程监理服务项目结算审计相关的法律法规和政策，确保监理服务内容工作符合法规要求，避免违法违规违约行为的发生。

通过此次培训，促进员工全面掌握工程监理项目结算审计的相关知识和应对技能，提高应对监理服务审计工作的专业素养。同时，也能更好地理解和配合公司的项目管理工作，为公司的稳健发展贡献力量。

公司定期或不定期组织类似的培训活动，不断更新员工的知识体系，以适应不断变化的市场环境和行业要求。同时，也可以鼓励员工自主学习和参加行业交流活动，拓宽视野，提升公司和个人竞争力。